Velká část důchodců podnikatelů je z řad těch, které začínali podnikat u nás po revoluci a nyní se dostávají do důchodového věku. Statistiky a dostupné informace na internetu uvádí, že, jak bylo uvedeno v úvodu, u nás podniká téměř dvě stě tisíc živnostníků seniorů. Naopak mladí pomalu do podnikání přestávají chodit a raději se drží zaměstnání ve velkých a stabilních firmách. Podle statistik tak u nás podniká více lidí starších 61 let než lidí mladších 36 let.

Podnikání důchodců je potřeba u nás řádně podporovat, protože pokud tak naše země neučiní, brzy se dostaneme do situace, že budeme mít problémy všichni, nejen tito důchodci. Úbytek živnostníků mladého věku by tak mohl způsobit dostupnost drobného obchodu, řemesla či malého zemědělství.
Největší překážkou pro zvýšení počtu podnikajících důchodců se stává narůstající byrokracie, omezení a zákazy, se kterými si sami neumí živnostníci vyššího věku poradit. Až 40 % svého pracovního času stráví běžný živnostník administrativou, namísto toho, aby se koncentroval na výkon své obchodní činnosti. 
Podle odborníků je potřeba živnostníkům ulehčit práci a podnikatelům v důchodovém věku i daňově vyjít vstříc.

Maloobchod je v kurzu
Důchodci, kteří podnikají čekají oporu nejen v rodině, ale také od státu a úřadů, což se neděje. Informace, které jsou dostupné nám všem často zůstávají důchodcům utajeny, vzhledem k rychle se vyvíjející informační technologii.
Nejvíce aktivních je v oboru malého obchodu, administrativě a samozřejmě pedagogice, výrobě a hlavně poradenství.
Na těchto zkušených osobách je třeba si vážit nejen zkušeností, ale také spolehlivosti a zodpovědnosti. Může se stát, že rychlost práce či využívání nových technologií není tak dobrá, jako u mladších ročníků, nicméně zmíněné klady těchto pracujících mnohonásobně převýší zápory.
Z toho důvodu se osoby starší šedesáti let v posledních letech udržují ve firmách i jako zaměstnanci na zkrácené úvazky či na plné úvazky.
Mladí nejsou tahouny ekonomiky
Podle všeho se dá říci, že aktivní senioři celkové přispívají naší ekonomice více než momentálně vysokoškolsky vzdělaní lidé, kteří se narodili a dospěli po revoluci. Tito bývají totiž nedbalými, nezodpovědnými zaměstnanci s velmi vysokým sebehodnocením neodpovídajícím svým pracovním výkonům a s nulovou sebereflexí.
 

Je běžné, že maminky na mateřské dovolené si obvykle hledají nějakou brigádu. Jednak rodičovský příspěvek není nijak závratný a jednak maminka, která řeší jen pleny a kojení prostě potřebuje zaměřit svou pozornost jiným směrem. Dítě, případně děti a manžel jsou sice na prvním místě, ale rozhodně nejsou na jediném místě.

Ostatně, když ženě skončí mateřská, její situace je ještě obtížnější. Přichází o rodičovský příspěvek, který je její jediný příjem a pokud se nemá kde vrátit, stává se z ní nezaměstnaná. Ovšem vzhledem k tomu, že kvůli malým dětem potřebuje jen ranní směny, je v podstatě téměř nezaměstnatelná. Mnohé maminky se snaží řešit tuto situaci tím, že si shánějí nějaké brigády v podobě uklízení nebo jednoduchou administrativní prací. Ale proč paběrkovat, když můžete začít vydělávat.
 

Úspěšné podnikatelky a obchodnice

V Česku najdeme mnoho úspěšných podnikatelek a obchodnic, které vydělávají opravdu slušné peníze a jsou ve svém oboru velmi úspěšné a respektované. Když se mnohých z nich zeptáte, jak začínaly, tak Vám odpoví, že si v době mateřské dovolené zařídili e-shop s tím, že nemají co ztratit.
Opravdu je možné vydělávat peníze z pohodlí domova. Váš byt může sloužit dočasně zároveň jako sklad, samozřejmě za předpokladu, že nebydlíte v jednopokojovém bytě.

Zkuste to i Vy. I Vy nemáte co ztratit. A jaké zboží byste měli volit? Musíte si samozřejmě udělat průzkum trhu, ale určitě je vhodné takové zboží, u kterého je minimální riziko reklamace a poměrně krátká doba spotřeby. Například o takovou levnou elektroniku je zájem stále, ale z reklamací byste se dříve či později docela zbláznili, protože současná elektronika je bohužel poměrně kazová. Dobře se prodávají přírodní kosmetika a drogerie, bio produkty, potřeby do domácnosti, zdravá výživa, pomůcky na tvoření, oblečení (také riziko reklamací, protože dáma s velikostí 46 se tu a tam domnívá, že 42 jí bude dobrá).

Tato nepříliš častá destinace pro dovolenou či výlet nabízí výhodný krok dopředu pro ty, kteří nevědí, jak obzvláštní nabídky svých cestovních služeb.

Eden Project
Tento skvost turista odhalí v jihozápadní části Anglie v hrabství Cornwall. Mezi odvážný projekt upozorňující na ekologické nebezpečí, které lidstvu hrozí a nabádá k ohleduplnosti se řadínejvětší skleníkový komplex světa Eden. Cílem je ochrana velkého množství rostlinných druhů naší planety. O vztahu lidstva k rostlinám promlouvá vzdělávací centrum „Core“. Zde si návštěvníci mohou interaktivní cestou ukázat negativní dopady lidské činnosti. Dále je možnost přípravy čerstvé ovocné šťávy přímo z rostliny. Není zde opomenuta ani recyklace. Zájemci si zkouší vytvořit eko hudební nástroje z odpadních materiálů. Zahradní areál je šetrný k přírodě. Energie je získávána z větrné elektrárny a maximálně se využívá dešťová voda. Celé toto dílo je postaveno na nevyužité jámě kaolínu. Každý skleníkový dóm v sobě skrývá jedno z podnebných pás: tropický deštný prales, subtropickou i středomořskou část.

Pokud se turista vydá z národního parku New Forest na delší túru, pak je mu určena turistická trasa SouthWest Coast Path, která je svou délkou 960 kilometrů nejdelší britskou značenou trasou vůbec. A právě zde přijíždí nadšenci, aby zdolali čtrnáctidenní okruh po cornwallském pobřeží.
Je libo vodu nebo vzduch
Čím dál tím více se do povědomí milovníků pozorování ptáků dostává původní slovo "birdwatcheři". Nyní už jen zkráceně "birdeři". Ti tráví hodiny a hodiny sledováním ptáků. Má to pro ně stejně uklidňující efekt jako pro rybáře čekání na tu správnou rybu. Západní Cornwallje na přelomu léta a podzimu vyhledávaným místem. Jednak kvůli mořským druhům, dále pak pro pozorování tažných ptáků. Turisté, kteří nepatří ke znalcům této zvířecí říše, ale rádi by absolvovali nějaké to pozorování, mohou navštívit ostrůvek Lundy, který je nejen pro své skvělé podmínky vyhledávaným místem potápěčů, ale je především hnízdištěm buřňáka, bělokura, chřástala či papuchalka. Ke strmým pobřežním útesům se přepraví pravidelnou lodní linkou. Odkud mohou sledovat přeplněné pobřežní racčí kolonie.

Ovšem ani výše zmínění rybáři nejsou o svůj zážitek ochuzeni. Rybářské výpravy mezi lodní vraky spočívající na dně zátoky spojené s lovem mořských úhořů a tresek se dají snadno domluvit v místních rybářských klubech.
Projížďky na historických kánoích, starodávných loďkácha dalších typech plavidel se nabízí návštěvníkům národního parku s přírodní rezervací v oblasti zvanéWest Country. Pro příznivce kanoistiky jsou v okolí města Exeter půjčovny kajaků. Také se zde pořádají tradiční „pádlovací akce“, případně víkendové vodácké výpravy.

„To je rozežraný boháč.“ „Aha, pan podnikatel, ten si přece nekoupí starou Škodovku.“ „Pan XXX podniká, ten si může dělat, co a kdy se mu zachce.“ Možná jste někdy slyšeli, nebo sami vypustili z úst podobnou větu. Možná jste také z těch, kteří vidí všechny lidi, již vybočují z normálu, jako pány světa, jako někoho, kdo pohrdá ostatními, užívá si několikrát ročně dovolené a kupuje si nejdražší koňaky. Jak si ale ukážeme, tahle nálepka ani zdaleka nesedí na všechny, kdo koketují s byznysem.
 
Co si myslíme o takových lidech a jejich domnělých výhodách a životním štěstí, ale realita je většinou jiná?
 
·         Spousta volného času
Závidíme podnikatelům, že nemusí každý den v šest ráno „píchat“ příchod do fabriky, neuvědomujeme si ovšem, že takoví lidé ve většině případů nepracují 8 hodin denně, ale mnohem déle. Minimálně tedy prvních pár let, než se „zajedou“, ale i tehdy si většinou příliš neodpočinou, neboť svět je plný změn, které je třeba neustále monitorovat a jednat v souladu s nimi.
 
·         Peněz jako želez
Jistě, jako podnikatel máte šanci vydělat si několikanásobně více, než jako běžný zaměstnanec. Zároveň však nemáte jistotu stálého výdělku. Vlivem velkých investic tak často takoví lidé nemají v okamžitých peněžních zásobách téměř nic a musí doufat, že se jim vložené náklady co nejrychleji vrátí.
 
·         Žádné starosti
Ano, málokterý zaměstnanec to má v práci jednoduché. Ale nehoní se mu stále dokola hlavou, jestli se mu vrátí investovaný milion, nebo jestli jen vyhodil do vzduchu a už jej nikdy neuvidí. Lidé v business musí stále přemýšlet na finanční spirálou a zvažovat veškerá pro a proti, což jej stojí velké množství sil, času a často, bohužel, také spánku.
 
·         Dovolené, kolik se vám zlíbí
Jsou tací, co jsou „za vodou“. Odpracovali si dvacet let a teď prodali podíl někomu jinému, nebo si prostě najmou pracovní sílu, která odedře vše potřebné. Devět z deseti podnikatelů vám ovšem potvrdí, že minimálně hezkých prvních pár let podnikání mohou zapomenout na jakoukoliv dovolenou a pracují 7 dní v týdnu.
 
Tak co, stále máte pocit, že podnikání je hračka?

Podařilo se Vám vybudovat firmu nebo podnik takřka z ničeho, Vaše firma má již stabilní místo na trhu, jste v podnikání úspěšní, ale to mnohdy lidi svede k tomu, že začnou být nadřazení, myslí si o sobě, že jsou „něco víc“ a nechovají se správně ke svým zaměstnancům, rozhodně, abyste si své dobré místo na podnikatelském poli udrželi, se nezařaďte mezi ně, právě i díky svým zaměstnancům jste možná tak úspěšní.

Jak by se správný podnikatel měl ke svým zaměstnancům chovat:
1)      V první řadě si musíte uvědomit, že zaměstnanec není Váš sluha, ale spíše něco jako menší obchodní partner, není to tak, že když Vy mu platíte, můžete si na něm vybít veškerou zlost, když ráno špatně vstanete, zaměstnanci, které jste si vybrali, jistě nejsou hloupí, tudíž si to dlouho nenechají líbit a utečou Vám ke konkurenci, pokud si myslíte, že jako mávnutím proutku najdete jiné, možná, do určité doby, než se o Vás roznese, že jste šéf „diktátor“ a nikdo o zaměstnání u Vaší firmy nebude stát, nehledě na to, že každé zaškolení nového zaměstnance Vás bude stát další peníze navíc.

2)      Také byste měli být ke svým zaměstnancům spravedliví, a ne například upřednostňovat jednu ženu mezi ostatními, jen proto, že Vám připadá přitažlivější, pokud taková situace nastane, danou ženu můžete pozvat na večeři nebo na víno, ale v práci byste si k ní měli zachovat stejný přístup jako k ostatním.

3)      Vaši zaměstnanci chodí do práce proto, aby si v první řadě vydělali na živobytí. Vy pak rozhodujete, zdali budou pracovat v příjemném prostředí, dobrém kolektivu a zda budou mít motivaci, u nás bývá ovšem zvykem sledovat své zaměstnance kromě toalet snad všude, a i tam se většině zaměstnavatelů zdá, že jsou moc často a moc dlouho, zakazovat zaměstnancům internet, čtení pošty apod., také patří mezi zvyky dnešních podnikatelů. Vyhněte se tomu, pokud Vaši zaměstnanci i přes tohle plní své povinnosti správně a dodržují termíny, zbytečně je „nebuzerujte“, jinak budou chodit do Vaší firmy jen proto, že musí, a práce by je měla také bavit, aby podávali lepší a lepší výkony, raději vyhlaste soutěž o nějakou hodnotnou cenu, třeba kdo dříve splní zadaný úkol.

4)      Nebojte se slyšet od svých zaměstnanců kritiku na Vaši osobu, vyslechněte ji, popřemýšlejte, klidně o tom s nimi můžete rozvést diskuzi, a následně s tím něco udělejte, Vaši zaměstnanci jsou nejbližší lidé, kteří Vás znají v práci, proto kritika od nich Vám může napovědět, v čem Vy sami děláte chyby, a není to nic špatného, děláme je všichni, ale díky nim je také můžete napravit.

Velké lékárenské řetězce si se zásobováním nemusí dělat takové starosti. Z centrálního skladu jim pravidelně posílají vše, co jim podle systému dochází nebo brzy dojde. Jednotlivé prodejny tak nemusí řešit komunikaci s několika různými dodavateli, pravidelně kontrolovat stavy zásob, odhadovat, kolik se čeho prodá a tomu uzpůsobit objednávky.

Co je na tom nejhorší? Každý dodavatel má jinou nabídku, jiné ceny, nabízí jinou úroveň služeb, jinou dodací lhůtu… Zkrátka je to opravdu náročné, udržet malou lékárnu v chodu, nejenom z hlediska zásobování. O bezpečnosti a rychlosti dopravy je snad škoda mluvit. I když existují jasné standardy pro přepravu i skladování léčiv, kontrolní orgány často nemají kapacity ověřovat, zda je všichni malí dopravci dodržují. Otázkou pak zůstává, zda jsou oni, nebo i vy, dostatečně pojištění pro případ, že by kvůli špatným přepravním podmínkám nebo chybě na straně dopravce, došlo ke znehodnocení zásilky například příliš vysokou teplotou. Takové léky jsou potom neprodejné a škody pro vás mohou být likvidační.

Naše společnost TLCargo je členem České logistické asociace z.s. a také držitelem certifikátů, které zaručují bezpečnost našich služeb. Přeprava léků je velmi specifická v tom, že je třeba dodržovat přísné hygienické normy a postupy při manipulaci s nimi. Náš personál je v přepravě léků https://tlcargo.cz/services/ důkladně proškolen, naše sklady i přepravní vozy splňují ty nejpřísnější normy a a především udržují stálou teplotu vhodnou právě pro převoz léčiv. Dbáme na udržování ideální teploty a snažíme se proces přepravy maximálně optimalizovat, aby nikde nedocházelo ke zbytečnému zdržení. Zároveň jsme také dobře pojištění pro případ nehod nebo nepředvídatelných událostí. Nestane se vám tak, že byste se dostali do ztráty jenom kvůli tomu, že kurýr uvízl v zácpě a chladicí zařízení zrovna přestalo fungovat. Orientační ceny našich služeb najdete najdete na našich stránkách. Vždy se však snažíme ke každé zakázce přistupovat individuálně a sestavit nabídku našemu klientovi na míru. Stejně tak na našich stránkách naleznete všechny certifikáty a mnoho dalších dokumentů, které dokládají naši odbornost a spolehlivost.